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2019年4月管理會計（一）真題

卷面總分：100分試卷年份：是否有答案：有作答時間： 120分鐘

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2

下列選項中，屬于預算編制其他方法的有

A、固定預算
B、彈性預算
C、零基預算
D、滾動預算
E、銷售預算

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B公司2013年實際的銷售量為2000件，產品單位售價為300元，單位變動成本為200元，營業利潤為50000元。要求：（1）計算經營杠桿系數。（2）如果B公司2014年計劃增加的銷售量為2.5%，請用經營杠桿系數預測公司在此情況下的營業利潤。（3）如果2014年的目標利潤是60000元，請用經營杠桿系數計算公司應該達到的銷售量。

試論分權管理的優缺點。

某公司準備購入一設備以擴充生產能力?，F有甲乙兩個方案可供選擇。甲方案需投資30000元，使用壽命5年，采用直線法計提折舊，5年后設備無殘值，5年中每年銷售收入為15000元，每年的付現成本為5000元。乙方案須投資36000元，采用直線法計提折舊，使用壽命也是5年，5年后有殘值收入6000元。5年中每年收入為17000元，付現成本第一年為6000元，以后隨著設備陳舊，逐年將增加修理費300元。企業所得稅率為40%，企業需要的報酬率為10%。要求：（1）計算兩個方案的現金流量；（2）計算兩個方案的凈現值；（3）判斷應該選用哪一個方案。小數點保留兩位。

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